Das Glas ist halbvoll.

Mein Lebens- und Arbeitsmotto

Das Glas ist halbvoll.

Mein Lebens- und Arbeitsmotto

Ich denke, handle und kommuniziere positiv.

Das bedeutet zuallererst: Ich stelle nicht Probleme, sondern Ergebnisse und Ziele in den Mittelpunkt meiner Arbeit. Dabei agiere ich in erster Linie unternehmerisch, ohne dabei die Menschen, für die und vor allem mit denen ich arbeite, außer Acht zu lassen.

Ich liebe die Herausforderung, neue Unternehmen, Menschen, Denkweisen und Aufgabenstellungen kennenzulernen. Immer neue Aufgaben geben mir und meinen Kunden die Möglichkeit, den frischen „Drive“ und das Engagement einer „ständigen Probezeit“ in optimale Lösungen und Arbeitsergebnisse umzusetzen. Dabei greife ich auf jahrelange Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen und Positionen zurück.

Winfried Wieland 
Diplom-Volkswirt | Sportökonom (FH)

Ich habe einfach keine Lust mehr auf die Spielchen.“

Für den Artikel „Heute hier, morgen dort“ (brand eins, Ausgabe 02/2016) wurde ich zu meiner Motivation als Interim Manager befragt: weg von Konzernpolitik und Hierarchiespielen, hin zu wirksamer Arbeit auf Zeit.

Heute reizt es mich besonders, dort einzugreifen, wo etwas aus dem Ruder läuft und echte Veränderung gewollt ist. Ich komme, um Probleme strukturiert, unabhängig und mit klarem Blick zu lösen, übernehme Verantwortung, spreche unbequeme Wahrheiten aus und setze konsequent um.

Interim Management Projekte (Mandate):

Leiter Accounting

IT- und Verwaltungs-Dienstleistungsunternehmen (Tochterunternehmen eines Gesundheitskonzerns)

Branche: Gesundheitswesen
Einsatzort: Köln

Leiter Accounting

Entwicklung/Fertigung/Vertrieb v. Hochleistungskomponenten/-systemen für Wissenschaft u. Industrie

Branche: Maschinenbau
Einsatzort: Bergisch Gladbach

Leiter Finanzen/Controlling (CFO)

Bau-/Hafenmaschinen-Handelsunternehmen (Tochter eines internationalen Baumaschinen-Konzerns)

Branche: Handel
Einsatzort: Bedburg

Leiter Buchhaltung

Automobil-Fertigungsunternehmen (OEM-Zulieferer)

Branche: Automotive, Zulieferer
Einsatzort: Burscheid

Leiter Finanzen/Controlling (CFO)

Rennsportunternehmen u. Sportwagenwerkstatt (OEM-Tochterunternehmen)

Branche: Automotive, OEM
Einsatzort: Meuspath

Geschäftsführer / Gutsverwalter

Weingut (in Privatbesitz) 

Branche: Lebensmittelindustrie
Einsatzort: Bad Neuenahr-Ahrweiler

Leiter Finanzen/Controlling (CFO)

Medienagentur

Branche: Medien & Verlage
Einsatzort: Bonn

Ermittlungstätigkeiten

Rechtsanwaltskanzlei (Wirtschaftsrecht)

Branche: Dienstleistungen
Einsatzort: Frankfurt

Leiter Finanzen/Controlling (CFO)

Elektronik-Fertigungsunternehmen (Private-Equity-Tochter)

Branche: Elektrotechnik / Elektronik
Einsatzort: Offenburg

Leiter Controlling

Rennsportteam u. Sportwagenwerkstatt

Branche: Automotive, Zulieferer
Einsatzort: Paderborn

Leiter Controlling

Zulieferer Luftfahrt u. Automotive

Branche: Luft- und Raumfahrt
Einsatzort: Paderborn

Financial Controller

Unternehmen der Internetbranche (in Gründung)

Branche: Internet und Informationstechnologie
Einsatzort: Hamburg

Richtlinienerstellung

IT-Systemhaus

Branche: Gesundheitswesen
Einsatzort: Troisdorf

QM-Beauftragter, Controller, persönlicher Coach

Rennsportteam, Eventagentur u. Sportwagenwerkstatt

Branche: Automotive, Zulieferer
Einsatzort: Lohne

Mein beruflicher Werdegang (in Festanstellung):

seit 2004

Selbstständiger Unternehmensberater und Interim Manager 

Winfried Wieland Consulting, Bonn

seit 2004

10/2001 - 06/2004

Leiter Unternehmensrevision weltweit 

Moeller Firmengruppe (heute: EATON), Bonn

  • Neuaufbau und -organisation der Unternehmensrevision
  • Ordnungsmäßigkeits- und Ablaufprüfungen
  • Überprüfung Wirksamkeit des internen Kontrollsystems (IKS)
  • Überprüfung der Einhaltung der Vorgaben KonTraG
  • Inhouse-Consulting

Branche: Elektrotechnik / Elektronik
Dauer: 33 Monate

10/2001 - 06/2004

08/1997 - 09/2001

Ressortcontroller u. Vorstandsreferent, Projektcontroller, IT-/Cost-Controller

Deutscher Herold Versicherungsgruppe der Deutschen Bank (heute: Zurich-Gruppe Deutschland), Bonn

  • Soll-Ist-Vergleiche
  • Koordinierung, Unterstützung und Analyse der Budgetplanung
  • Erstellung und Abstimmung der strategischen Pläne
  • Sonderuntersuchungen
  • Projektcontrolling und stv. Projektleitung Großprojekt „Jahr 2000“
  • IT- und Cost-Controlling

Branche: Versicherungen
Dauer: 50 Monate

08/1997 - 09/2001

10/1994 - 05/1997

QM-Beauftragter/Assistent der Geschäftsführung/Betriebsleiter 

Hess-Gruppe (Autoteile & Maschinenbau), Köln

  • Einführung eines modularen QM-Systems für 4 Unternehmen
  • Erstellung der gesamten QM-Dokumentation
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Durchführung interner Audits
  • Betriebsleitung in einer der Tochtergesellschaften

Branche: Automotive, Zulieferer
Dauer: 32 Monate

10/1994 - 05/1997

09/1992 - 09/1994

Wirtschaftsprüfungsassistent / Prüfer 

KPMG Hartkopf + Rentrop Treuhand KG, Köln

  • Mitwirkung bei nationalen und internationalen Jahresabschlussprüfungen
  • Mitwirkung bei Sonderprüfung „Internes Kontrollsystem“
  • Vertragsmanagement für die Treuhandanstalt

Branche: Dienstleistungen
Dauer 25 Monate

09/1992 - 09/1994

10/2017 – 09/2019
Sportökonom (FH)
Hochschule Schmalkalden, Schmalkalden
(FH, Abschluss 2019)

10/1985 – 04/1992
Diplom-Volkswirt
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn
(Abschluss 1992)

Rechnungslegung:
HGB, IFRS, US-GAAP

ERP-Kenntnisse:
SAP (FI/CO) R/3, S/4 Hana
DATEV (Unternehmen online)
proAlpha
Diamant

Datenbanksysteme:
OneStream, IDL

Ich bin Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM)
und war von 2014 bis 2016 deren Finanzvorstand.

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