Das Glas ist halbvoll.
Mein Lebens- und Arbeitsmotto
Das Glas ist halbvoll.
Mein Lebens- und Arbeitsmotto
Ich denke, handle und kommuniziere positiv.
Das bedeutet zuallererst: Ich stelle nicht Probleme, sondern Ergebnisse und Ziele in den Mittelpunkt meiner Arbeit. Dabei agiere ich in erster Linie unternehmerisch, ohne dabei die Menschen, für die und vor allem mit denen ich arbeite, außer Acht zu lassen.
Ich liebe die Herausforderung, neue Unternehmen, Menschen, Denkweisen und Aufgabenstellungen kennenzulernen. Immer neue Aufgaben geben mir und meinen Kunden die Möglichkeit, den frischen „Drive“ und das Engagement einer „ständigen Probezeit“ in optimale Lösungen und Arbeitsergebnisse umzusetzen. Dabei greife ich auf jahrelange Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen und Positionen zurück.
Winfried Wieland
Diplom-Volkswirt | Sportökonom (FH)
Ich habe einfach keine Lust mehr auf die Spielchen.“
Für den Artikel „Heute hier, morgen dort“ (brand eins, Ausgabe 02/2016) wurde ich zu meiner Motivation als Interim Manager befragt: weg von Konzernpolitik und Hierarchiespielen, hin zu wirksamer Arbeit auf Zeit.
Heute reizt es mich besonders, dort einzugreifen, wo etwas aus dem Ruder läuft und echte Veränderung gewollt ist. Ich komme, um Probleme strukturiert, unabhängig und mit klarem Blick zu lösen, übernehme Verantwortung, spreche unbequeme Wahrheiten aus und setze konsequent um.
Interim Management Projekte (Mandate):
Leiter Accounting
IT- und Verwaltungs-Dienstleistungsunternehmen (Tochterunternehmen eines Gesundheitskonzerns)
Branche: Gesundheitswesen
Einsatzort: Köln
Leiter Accounting
Entwicklung/Fertigung/Vertrieb v. Hochleistungskomponenten/-systemen für Wissenschaft u. Industrie
Branche: Maschinenbau
Einsatzort: Bergisch Gladbach
Leiter Finanzen/Controlling (CFO)
Bau-/Hafenmaschinen-Handelsunternehmen (Tochter eines internationalen Baumaschinen-Konzerns)
Branche: Handel
Einsatzort: Bedburg
Leiter Buchhaltung
Automobil-Fertigungsunternehmen (OEM-Zulieferer)
Branche: Automotive, Zulieferer
Einsatzort: Burscheid
Leiter Finanzen/Controlling (CFO)
Rennsportunternehmen u. Sportwagenwerkstatt (OEM-Tochterunternehmen)
Branche: Automotive, OEM
Einsatzort: Meuspath
Geschäftsführer / Gutsverwalter
Weingut (in Privatbesitz)
Branche: Lebensmittelindustrie
Einsatzort: Bad Neuenahr-Ahrweiler
Leiter Finanzen/Controlling (CFO)
Medienagentur
Branche: Medien & Verlage
Einsatzort: Bonn
Ermittlungstätigkeiten
Rechtsanwaltskanzlei (Wirtschaftsrecht)
Branche: Dienstleistungen
Einsatzort: Frankfurt
Leiter Finanzen/Controlling (CFO)
Elektronik-Fertigungsunternehmen (Private-Equity-Tochter)
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
Einsatzort: Offenburg
Leiter Controlling
Rennsportteam u. Sportwagenwerkstatt
Branche: Automotive, Zulieferer
Einsatzort: Paderborn
Leiter Controlling
Zulieferer Luftfahrt u. Automotive
Branche: Luft- und Raumfahrt
Einsatzort: Paderborn
Financial Controller
Unternehmen der Internetbranche (in Gründung)
Branche: Internet und Informationstechnologie
Einsatzort: Hamburg
Richtlinienerstellung
IT-Systemhaus
Branche: Gesundheitswesen
Einsatzort: Troisdorf
QM-Beauftragter, Controller, persönlicher Coach
Rennsportteam, Eventagentur u. Sportwagenwerkstatt
Branche: Automotive, Zulieferer
Einsatzort: Lohne
Mein beruflicher Werdegang (in Festanstellung):
seit 2004
Selbstständiger Unternehmensberater und Interim Manager
Winfried Wieland Consulting, Bonn
10/2001 - 06/2004
Leiter Unternehmensrevision weltweit
Moeller Firmengruppe (heute: EATON), Bonn
- Neuaufbau und -organisation der Unternehmensrevision
- Ordnungsmäßigkeits- und Ablaufprüfungen
- Überprüfung Wirksamkeit des internen Kontrollsystems (IKS)
- Überprüfung der Einhaltung der Vorgaben KonTraG
- Inhouse-Consulting
Branche: Elektrotechnik / Elektronik
Dauer: 33 Monate
08/1997 - 09/2001
Ressortcontroller u. Vorstandsreferent, Projektcontroller, IT-/Cost-Controller
Deutscher Herold Versicherungsgruppe der Deutschen Bank (heute: Zurich-Gruppe Deutschland), Bonn
- Soll-Ist-Vergleiche
- Koordinierung, Unterstützung und Analyse der Budgetplanung
- Erstellung und Abstimmung der strategischen Pläne
- Sonderuntersuchungen
- Projektcontrolling und stv. Projektleitung Großprojekt „Jahr 2000“
- IT- und Cost-Controlling
Branche: Versicherungen
Dauer: 50 Monate
10/1994 - 05/1997
QM-Beauftragter/Assistent der Geschäftsführung/Betriebsleiter
Hess-Gruppe (Autoteile & Maschinenbau), Köln
- Einführung eines modularen QM-Systems für 4 Unternehmen
- Erstellung der gesamten QM-Dokumentation
- Schulung der Mitarbeiter
- Durchführung interner Audits
- Betriebsleitung in einer der Tochtergesellschaften
Branche: Automotive, Zulieferer
Dauer: 32 Monate
09/1992 - 09/1994
Wirtschaftsprüfungsassistent / Prüfer
KPMG Hartkopf + Rentrop Treuhand KG, Köln
- Mitwirkung bei nationalen und internationalen Jahresabschlussprüfungen
- Mitwirkung bei Sonderprüfung „Internes Kontrollsystem“
- Vertragsmanagement für die Treuhandanstalt
Branche: Dienstleistungen
Dauer 25 Monate
Aus- und Weiterbildung
10/2017 – 09/2019
Sportökonom (FH)
Hochschule Schmalkalden, Schmalkalden
(FH, Abschluss 2019)
10/1985 – 04/1992
Diplom-Volkswirt
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn
(Abschluss 1992)
IT - Fachkenntnisse / Systeme
Rechnungslegung:
HGB, IFRS, US-GAAP
ERP-Kenntnisse:
SAP (FI/CO) R/3, S/4 Hana
DATEV (Unternehmen online)
proAlpha
Diamant
Datenbanksysteme:
OneStream, IDL
Branchen
- Abfallwirtschaft
- Agrarwirtschaft
- Automobilindustrie
- Banken
- Gesundheitswesen
- Elektrotechnik
- Handel
- IT-Dienstleistungen
- Logistik
- Luft-/Raumfahrt
- Maschinenbau
- Metallbau
- Nahrungsmittel
- Rennsport
- Rechtsberatung
- Rohstoffe
- Software
- Unternehmensberatung
- Versicherungen
- Wirtschaftsprüfung
Internationale Erfahrungen
- Deutschland
- Irland
- Norwegen
- Schweiz
- Spanien
- Polen
- China
- Singapur
- USA
Sprachkenntnisse
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (verhandlungssicher)
Mitgliedschaften
Ich bin Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM)
und war von 2014 bis 2016 deren Finanzvorstand.


